体育彩票排列3玩法 体彩排列3走势图_综合版) 排列3带连线的走势图 排列3中奖670票务 110期排列3金彩和值 11121期排列3推荐号 2012132期排列3试机号 体彩排列3图谜第二版 排列3试机号 13259期 3d排列3近十期试机号 排列3遗漏走势图 排列3定胆杀号预测 排列3和值走势图带连线带坐标 排列3走势图表带坐标连线图彩票2元网 体彩排列3加奖公告

人才培養

 

2012年,隨著華潤大學及戰略業務單元專業學院掛牌成立,華潤三級人才培養體系基本形成。該體系由培養華潤管理團隊后備成員的“高級領導力發展項目”、培養中層管理人員的“華潤之道”卓越經理人培訓、培養新入職員工的“未來之星新員工訓練營”組成。針對不同層次培養對象,設置不同課程,同時不斷完善領導力發展中心、測評中心建設等支持系統。通過重點培養企業行業領軍人物、中基層管理人才、職能專業人才和行業專業人才,帶動集團人才隊伍整體素質的提高。

高級領導力發展項目——60班。60班是華潤集團高級領導人才發展項目,2009年2月啟動,2011年1月結業,歷時24個月。部分集團領導、各部室、SBU和一級利潤中心共37名高級經理人參加,目的是培養一批具有國際視野、有使命感、有能力帶領華潤走向未來成功的卓越領導者。

60班項目以領導力素質模型作為基礎設計,為期18個月,發展內容包括“贏得市場領先”、“創造組織優勢”、“引領價值導向”等三個專題模塊;綜合采用課堂培訓、輔導教練、崗位歷練等三種發展方式。

高級領導力發展項目——70班。2011年8月啟動,2013年2月結業,歷時18個月,學員是來自集團部室和戰略業務單元、一級利潤中心管理團隊的49名高級經理人。

70班方案堅持自主設計,更加強調量身定制、量體裁衣。遵循“認識自我”、“制訂計劃”、“發展能力”的路徑,素質要求更加明確,即根據目標崗位、角色特征明確了8項領導力素質發展目標線,按照“領導自我”、“領導團隊”、“領導業務”、“領導組織”4個模塊逐層深入。

高級領導力發展項目——80班。2013年7月啟動,計劃歷時18個月。經過自愿報名、組織推薦、測評等環節,43名學員進入80班學習。80班整體方案由“領導自我”、“領導業務”、“領導團隊”、“領導組織”和“能力提升”5個模塊組成,每個模塊有若干發展單元構成。

華潤大學。2012年6月17日,華潤大學及華潤萬家、華潤雪花啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤健康、華潤金融8個專業學院正式掛牌成立。華潤大學是傳播文化、分享實踐、創新思想的學習發展平臺,是華潤員工成長的搖籃,將為集團實現“十二五”戰略目標、成為世界一流企業提供人才支持。

華潤大學組織開發“華潤文化、領導力、業務之道、管理之道”四個系列18門課程,完成多個企業內部案例的開發和教學。“華潤之道”卓越經理人培訓班至今已成功舉辦五期,參訓學員697人。

“未來之星”新員工訓練營:1985年,華潤舉辦第一次應屆畢業生新員工訓練營,迄今為止,有近3600名應屆畢業生從訓練營走上華潤的工作崗位,有許多今天已經走上管理崗位,成長為支撐華潤事業的中堅力量。

通過訓練營,新員工深度了解華潤、理解華潤、喜歡華潤,認知認同華潤的價值觀和文化,形成歸屬感;通過訓練營,新員工親身體驗業績導向的文化,培養職業意識和技能,培養團隊合作精神,實現由大學生向華潤人的角色轉變;熟悉華潤集團戰略與管理之道,借鑒經理人的成功經驗,樹立起為華潤事業奮斗的抱負,在華潤這個舞臺上更快更好地成長起來。

排列3的开奖结果
体育彩票排列3玩法 体彩排列3走势图_综合版) 排列3带连线的走势图 排列3中奖670票务 110期排列3金彩和值 11121期排列3推荐号 2012132期排列3试机号 体彩排列3图谜第二版 排列3试机号 13259期 3d排列3近十期试机号 排列3遗漏走势图 排列3定胆杀号预测 排列3和值走势图带连线带坐标 排列3走势图表带坐标连线图彩票2元网 体彩排列3加奖公告
租耕地怎么赚钱的 美女真人麻将下载 幸运赛车开奖结果奖金 永利棋牌游戏平台官方下载 天天捕鱼电玩版客服电话 金沙棋牌游戏大厅 七乐彩的玩法 免费的单机福州麻将 六肖期期准 管家婆 王中王 世界杯冠军 赛马会ccnet 欢乐彩app地址大全 成都麻将什么是极品 时时彩选胆诀窍 9.9还包邮怎么赚钱的 什么软件唱歌最赚钱的